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Luxus neu definiert: Die Reise des Mandarin Oriental, Barcelona mit Infrasys Cloud POS

Infrasys POS

Europa

Globale Ketten

Spa Hotels

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Betriebsregion

37

Gesamtzahl der Hotelstandorte

8,000+

Anzahl der Zimmer

Das Mandarin Oriental, Barcelona ist eines der besten Beispiele für luxuriöse Gastfreundschaft. Seit seiner Eröffnung hat es sich einen Ruf für seinen außergewöhnlichen, persönlichen Service erworben. In dieser Fallstudie sehen wir uns an, welche Rolle die Technologie dabei gespielt hat, dass ihr Team einen gleichbleibend exzellenten Service bieten und diese hohen Standards aufrechterhalten kann.

Umgesetzte Lösungen

Infrasys POS

Reviewpro Reputation

Iceportal Content

Shiji Platform

Daylight PMS

Meridian Experiences

Horizon Distribution

Astral Payments

Twilight Data + AI

Im Herzen von Barcelona's Passeig de Gràcia gelegen, ist das Mandarin Oriental, Barcelona eine Mischung aus spanischem Charme und asiatischem Einfluss. Es ist ein Luxushotel in einem renovierten modernistischen Gebäude, dessen Inneneinrichtung von Patricia Urquiola entworfen wurde. Zu den wichtigsten Merkmalen gehören ein preisgekröntes Spa, eine Dachterrasse und mehrere Speisemöglichkeiten, darunter das Restaurant Michelin-starred Moments. Das Hotel verbindet Eleganz mit zeitgenössischer Ästhetik und schafft ein einzigartiges, stilvolles Ambiente, das sich von anderen abhebt.

Seit seiner Eröffnung hat sich das Mandarin Oriental, Barcelona, einen Ruf für seinen außergewöhnlichen, persönlichen Service erworben. Und es ist diese Hingabe an den Service, die den Rahmen für diese Fallstudie bildet, in der es darum geht, wie sie ihre Technologie aufgerüstet haben, um diese hohen Standards zu halten.

For this case study we spoke with Adriana Avilés and Daniel Fernández to understand this story both from the F&B and IT perspectives.

Adriana ist der stellvertretende Direktor für Speisen und Getränke im Hotel und leitet das Tagesgeschäft. Ihre Karriere entwickelte sich durch Erfahrungen in verschiedenen Fünf-Sterne-Hotels, bevor die Empfehlung eines Freundes sie zu Mandarin Oriental führte. Adriana schätzt den einzigartigen Ansatz des Hotels, den Gästen persönliche Erlebnisse zu bieten, wodurch es sich von anderen Luxushotels abhebt.

Wir geben unseren Gästen das Gefühl, anerkannt zu sein und etwas Besonderes zu sein, und ich denke, das ist etwas, das das Mandarin von anderen Fünf-Sterne-Hotels auf der ganzen Welt unterscheidet.

Daniel hat seine Karriere der Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs der Systeme gewidmet, die die unglaubliche Gastfreundschaft des Hotels ermöglichen, und leitet heute die IT-Abteilung des Hotels. Danielbegann seine Arbeit im Hotel ein Jahr vor der Eröffnung des Hauses, was ihn zu einem der dienstältesten Mitarbeiter macht. Was das Mandarin Oriental laut Daniel von anderen Hotels unterscheidet, ist das interne IT-Team, das nicht nur Dienstleistungen für die Mitarbeiter, sondern auch direkt für die Gäste erbringt und sie so direkt in das Gastgewerbe einbezieht, was seiner Meinung nach in anderen Hotels nicht üblich ist.

Herausforderungen

Während der Arbeit in einem wunderschönen Hotel mit einem sagenhaften Ruf, Adriana, Daniel, sahen sich das Team und die Mitarbeiter mit einer Reihe von kritischen Herausforderungen konfrontiert, die ihre Fähigkeit bedrohten, den Service, für den sie bekannt waren, aufrechtzuerhalten.

Eine durch die Pandemie veränderte Belegschaft

Die erste Herausforderung, mit der Adriana und Daniel konfrontiert waren, war eine durch die Pandemie veränderte Belegschaft - eine Herausforderung, der sich Hotels auf der ganzen Welt gegenübersehen. Da in den letzten Jahren viele erfahrene Gastronomen die Branche verlassen haben, mussten sie weniger erfahrene Mitarbeiter als üblich einstellen.

Operative Effizienz

Der Kampf um die Aufrechterhaltung der betrieblichen Effizienz war ebenfalls eine große Herausforderung.

Das Bestellsystem, das das Hotel zu dieser Zeit verwendete, bedeutete, dass die Kellner die Bestellungen manuell aufschrieben, bevor sie sie erneut in das {Point of Sale (POS)} System des Hotels eingaben. Diese doppelte Buchführung war nicht nur zeitaufwendig, sondern auch fehleranfällig.

"Manchmal nahm die Gastgeberin die Bestellung aus dem Gedächtnis auf und konnte sich, als sie an der Kasse ankamen, nicht mehr erinnern, welcher Gast den koffeinhaltigen Kaffee und welcher den Café Latte nahm", erzählte Adriana. Angesichts der Erwartung an einen erstklassigen Service führte dies zu unangenehmen Interaktionen mit den Gästen und beeinträchtigte die allgemeine Gästezufriedenheit.

Einschränkungen in der Mobilität

Die Mobilität war eine weitere Herausforderung, der sich das Team stellen musste.

Wir haben ein Zwei-Sterne-Michelin-Restaurant, das wir von Zeit zu Zeit für eine Veranstaltung umbauen müssen", sagte Daniel. "Wir müssen auf die Bedürfnisse unserer Gäste eingehen und die sich bietenden Gelegenheiten nutzen. Unsere Aufgabe ist es, die Dinge voranzutreiben.

Das einzigartige Layout des Hotels machte es jedoch schwierig, es mit dem vorherigen, festen POS-System zu verwalten. Aufgrund der Einschränkungen dieser Technologie fehlten mobile Bestellgeräte und es gab Konnektivitätsprobleme, so dass das IT-Team gezwungen war, für jede Veranstaltung ein neues Kassensystem einzurichten.

"Es war ein Kampf für uns", sagte Daniel und fügte hinzu, dass die Mitarbeiter das System als langsam und unflexibel empfanden. Selbst einfache Aufgaben wie die Einführung eines neuen Artikels oder die Änderung von Speisekarten wurden zu mühsamen Aufgaben.

Um das von ihnen angestrebte Niveau moderner Gastfreundschaft zu bieten, benötigten sie eine immer und überall verfügbare Konnektivität. Das Team brauchte ein System, das es ihm ermöglichte, von jedem Ort des Hauses - oder sogar von außerhalb - auf seine Kasse zuzugreifen, um die Gäste effizient zu bedienen.

Veraltete Technologie verursacht einen Engpass

Trotz aller Bemühungen, die Abläufe zu optimieren, schränkte das veraltete System, mit dem sie arbeiteten, ihre Fähigkeit zur Innovation ein. Als das Team versuchte, moderne Lösungen wie iPads für die Bestellannahme einzuführen, unterstützte das System keine Konnektivität.

Um die anhaltende Ineffizienz zu kompensieren, mussten sie mehr Personal einstellen. Doch das machte die Herausforderungen nur noch deutlicher. "Das Personal im Speisesaal musste in die Zimmer gehen, den Zettel auf Papier aufnehmen und dann schnell nach unten gehen, um die Bestellung in das System einzugeben. Das war ein langwieriger Prozess", erklärt Daniel.

Angesichts der begrenzten Ressourcen für die Einstellung von immer mehr Mitarbeitern und der zunehmenden Frustration darüber, dass wir aufgrund der eingeschränkten Konnektivität nicht in der Lage waren, moderne Technologien zu nutzen, war die Entscheidung für einen Wechsel unausweichlich. Daniel wandte sich an seine Kollegen bei Mandarin Oriental corporate office , um zu erfahren, was sie tun könnten.

Optionen auswerten

Nachdem sie ihre vielfältigen Herausforderungen erläutert hatten, erhielten Daniel und sein Team zwei Alternativen: Sie konnten entweder mit demselben Unternehmen weiterarbeiten, mit dem sie bisher gearbeitet hatten, oder zu einem anderen Unternehmen wechseln, Shiji Group.

Daniel und sein Team beschlossen, beide Wege sorgfältig zu prüfen. Sie begannen mit einem persönlichen Besuch bei Mandarin Oriental Ritz Madrid - das bereits die Lösung von Infrasys, Shiji’s POS verwendete. "Ich habe mich selbst davon überzeugt, dass es sehr gut und einfach zu bedienen ist", sagte er und betonte die Einfachheit der Lösung.

Ein entscheidender Faktor bei der Entscheidung war die von den beiden Unternehmen angebotene Unterstützung. Daniel zögerte aufgrund der schwierigen Erfahrungen mit dem Support-Team des vorherigen Unternehmens. Andererseits war das Feedback der Branchenkollegen zum Support-Team von Shijipositiv.

Um eine Technologie gut zu bewerten, muss man sie in Aktion sehen und mit den Menschen sprechen, die sie tatsächlich nutzen.

-Daniel teilte. Nach einem strengen Evaluierungsprozess, der diese beiden Elemente umfasste, entschied sich das Team des Mandarin Oriental, Barcelona für Shiji's Infrasys.

Planung und Durchführung eines reibungslosen Übergangs

Once they decided to make the move, the idea of moving from one system to another without slowing down operations was a little intimidating at first. However, Daniel knew that with careful planning and collaboration with Shiji Group, they could do it. "The team that we had from Shiji was really, really good," he told us.

Angesichts des kontinuierlichen Betriebs ihrer Restaurants brauchten sie eine Strategie, die den Service nicht unterbrechen würde. Also beschlossen sie, den Übergang und die Implementierung sorgfältig zu planen und in Phasen durchzuführen. "Wir hatten zwei Monate Vorbereitungszeit vor der Implementierung vor Ort", erinnert sich Daniel.

The team started by imagining the ideal state. "We began with how we wanted our POS to look like - the screens, the menus, everything," Adriana said. They also thought carefully about training and how they would introduce the technology to their teams.

Nach einer Menge Planung begannen die Arbeiten vor Ort. "Wir richteten eine Zentrale für das Projekt in einem unserer alten Konferenzräume ein", erinnert sich Daniel. "Mit Platz, Zeit und einer Strategie für das weitere Vorgehen wurden alle vorbereiteten Daten in Infrasys geladen und die unterstützende Hardware konfiguriert.

Eine der wesentlichen Änderungen, die sie vornahmen, war die Nutzung von WiFi, was angesichts der strengen Sicherheitsmaßnahmen auf Mandarin Orientalbisher als Risiko galt. Durch strenge Tests stellten sie jedoch sicher, dass alles korrekt und sicher funktionierte, bevor sie in Betrieb gingen.

Nach sorgfältiger Vorbereitung wurde die Aktivierung des neuen Systems erfolgreich an einem Vormittag durchgeführt. "Es lief wirklich gut", teilte Adriana mit. "Wir hatten an diesem Morgen nicht einmal irgendwelche Probleme."Wir waren vorbereitet", fügte Daniel hinzu.

Der Wechsel zu Shiji's Infrasys endete als reibungsloser Übergang und öffnete die Tür für die Effizienz und Effektivität, die sich das Team erhofft hatte.

Die Ergebnisse der Zusammenarbeit mit Infrasys

Heute profitieren Adriana, Danielund das gesamte Team von Mandarin Oriental, Barcelona von den Vorteilen des Einsatzes von Infrasys. Das erste, was sie bemerkten, war die große Effizienzsteigerung, die zu einer erheblichen Zeitersparnis führte. Früher dauerte die Entgegennahme und Bearbeitung jeder Bestellung aufgrund der Entfernung zwischen den Tischen und der Küche sehr lange.

Heute ist der Zeitaufwand nur noch ein Bruchteil dessen, was er früher war. "Ich würde schätzen, dass wir heute 5-10 Minuten pro Bestellung einsparen", sagte Adriana.

In einem Hotel mit 120 Zimmern werden allein für das Frühstück in der Regel mehr als 200 Bestellungen aufgegeben, so dass die Zeitersparnis bei jeder servierten Mahlzeit ganz erheblich ist. Dank dieser Zeitersparnis sind die Mitarbeiter nun in der Lage, die strengen Servicestandards des Hotels und die Lieferzeiten für Kaffee und Speisen durchgängig einzuhalten. Aber es hat auch das Engagement der Gäste verbessert. Infrasys ermöglicht es den Mitarbeitern, Informationen über den Gast an den Scheck anzuhängen, die dann auf {property management system (PMS)} gespeichert werden können. So können sie sich an Vorlieben und andere Informationen erinnern, um einen angenehmen Aufenthalt zu gewährleisten.

Die Auswirkungen auf das Geschäft sind heute greifbar, wie der deutliche Anstieg der Gästezufriedenheitswerte zeigt. Darüber hinaus hat sich die Erfahrung der Mitarbeiter deutlich verbessert, da Infrasys intuitiv ist und mit einer umfassenden, integrierten Schulung geliefert wird.

Aus der IT-Perspektive wies Daniel darauf hin, dass das neue System zu einer erheblichen Zeitersparnis bei der Aufrechterhaltung der Systemfunktionalität, zu Sicherheitsverbesserungen und zu einem nahtlosen Berichtsprozess geführt hat. Die Fähigkeit des Systems, Rechte, Berechtigungen und Zugriff zu verwalten, war angesichts der Notwendigkeit einer einwandfreien Datensicherheit im Gastgewerbe eine wesentliche Verbesserung. "Wir haben die Sicherheit stark verbessert, und das ist sehr wichtig für uns", sagte er.

Außerdem erwähnte das Duo, dass Infrasys heute eine entscheidende Rolle bei Entscheidungsprozessen spielt. Die Analyse- und Berichtsfunktionen des Systems ermöglichen es ihnen beispielsweise, die Verkäufe nach Artikeln zu analysieren und so zu entscheiden, welche Artikel je nach Beliebtheit beibehalten oder von der Speisekarte entfernt werden sollen. Aber das ist noch nicht alles.

Wir können sehen, wie die Einnahmen von Stunde zu Stunde schwanken", teilte Adriana mit. "Diesen Sommer mussten wir zum Beispiel eine Entscheidung über die Öffnungszeiten unserer Cocktailbar treffen. Wir haben gesehen, dass wir zwischen 5:00 und 7:00 nicht viel Umsatz machen, also haben wir beschlossen, von 5:00 bis 7:00 zu schließen und sparen nun Geld, ohne die Zufriedenheit der Gäste zu beeinträchtigen.

Eine Fallstudie über die transformative Kraft der Kombination einer intelligenten Betriebsstrategie mit moderner Technologie

Die Einführung von Infrasys von Shiji im Mandarin Oriental, Barcelona, hat die Betriebsabläufe des Hotels verändert und zu erheblichen Effizienzsteigerungen, höherer Gästezufriedenheit und besserer Entscheidungsfindung geführt. Durch die erhebliche Zeitersparnis konnten sich die Mitarbeiter mehr auf den Umgang mit den Gästen konzentrieren, was sich in besseren Gästeerlebnissen und höheren Zufriedenheitswerten niederschlug.

Infrasys hat dem Hotel geholfen, seine strengen Servicestandards zu erfüllen, indem es die rechtzeitige Bereitstellung von Dienstleistungen sicherstellte, während die Fähigkeit, detaillierte Informationen über die Gäste mit den Schecks zu verknüpfen, eine verbesserte Personalisierung ermöglichte, was das Gästeerlebnis weiter verbesserte.

Aus der IT-Perspektive hat das neue System die Abläufe gestrafft und den Zeitaufwand für die Wartung des Systems erheblich reduziert. Darüber hinaus hat das System die Sicherheit erheblich verbessert, da es die Überwachung und Meldung von Bedrohungen erleichtert - ein entscheidender Faktor in einer Branche, in der der Schutz sensibler Informationen von größter Bedeutung ist.

Die Reporting-Funktionen von Infrasys haben auch eine fundiertere Entscheidungsfindung ermöglicht, von der Optimierung der Menüs auf der Grundlage einer detaillierten Umsatzanalyse bis hin zur Anpassung der Öffnungszeiten der Cocktailbar, um den Umsatz zu maximieren.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Implementierung von Shiji's Infrasys im Mandarin Oriental, Barcelona eine echte Erfolgsgeschichte ist, die das transformative Potenzial von Technologie im Gastgewerbe demonstriert. Was Daniel und Adriana und ihre Teams erreichen konnten, zeigt, dass der Einsatz der richtigen Technologie nicht nur die betriebliche Effizienz steigert, sondern auch die Gästezufriedenheit verbessert und damit einen erheblichen Wettbewerbsvorteil in einer Branche mit hohen Erwartungen bietet.

Bei der Investition in fortschrittliche Kassensysteme wie Infrasys geht es nicht nur um die Modernisierung des Betriebs, sondern auch darum, außergewöhnliche Erlebnisse zu schaffen, damit die Gäste wiederkommen.

About

Mandarin Oriental

Mandarin Oriental, Barcelona is an exclusive hotel situated on Barcelona’s Passeig de Gràcia. The property has 120 bedrooms and suites with an exquisite and elegant interior design by Patricia Urquiola. Its carefully considered gastronomic offering currently consists of two restaurants: Blanc restaurant, and the signature restaurant Moments, awarded two Michelin stars and providing neo-traditional Catalan cuisine under the auspices of the multi-Michelin-starred Chef Carme Ruscalleda and her son Raül Balam.

Das Mandarin Oriental, Barcelona ist ein attraktiver Treffpunkt für Gäste und Einheimische und bietet verlockende Räumlichkeiten wie den Mimosa-Garten, das Terrat mit einem außergewöhnlichen Panoramablick und einem gastronomischen Angebot des peruanischen Starkochs Gastón Acurio sowie die Banker's Bar mit ihrer umfangreichen Cocktailkarte und einer kosmopolitischen Atmosphäre. Das Mandarin Oriental, Barcelona verfügt auch über ein 1,000 Quadratmeter großes Spa, in dem Gäste innovative und exklusive Behandlungen genießen können.

Über die Shiji Group

Shiji Group is a multinational technology company that provides software solutions and services for enterprise companies in the hospitality, food service, retail, and entertainment industries, ranging from hospitality technology platforms, hotel management solutions, food and beverage, and retail systems, payment gateways, data management, online distribution and more.

Gegründet 1998 als Anbieter von Netzwerklösungen für Hotels, beschäftigt die Shiji Group heute über 5,000 Mitarbeiter in 80+ Tochtergesellschaften und Marken in über 31 Ländern, die mehr als 91,000 Hotels, 200,000 Restaurants und 600,000 Einzelhandelsgeschäfte bedienen.

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