Shiji setzt neuen Maßstab mit PMS-Rollout für über 100 Hotels einer Hotelgruppe in nur zwei Monaten

Berlin, Germany, Mai 21, 2026 – Shiji, the global leader in hospitality technology, today announced the successful completion of a 100+ property management system (PMS) rollout across in a two-month record. The project demonstrates the strength and maturity of Shiji’s cloud-based Daylight PMS as an enterprise solution capable of supporting complex, multi-property environments and high-volume deployments without compromising stability, performance, or guest operations.

Dem Rollout ging eine umfassende Planungs- und Vorbereitungsphase voraus, die die Grundlage für die Umsetzung bildete. Auf dieser Basis erfolgte die Implementierung in sechs strukturierten Go-live-Wellen, die jeweils in tägliche Unterwellen unterteilt waren. Dieser disziplinierte Ansatz ermöglichte parallele Deployments mehrerer Hotels bei gleichzeitiger Sicherstellung von Systemzuverlässigkeit, Datenintegrität und operativer Qualität – ein klarer Beleg für Shijis Fähigkeit, koordinierte Rollouts im großen Maßstab über umfangreiche Hotelportfolios hinweg umzusetzen.

Die erste Rollout-Welle begann Ende Oktober, die letzte Immobilie ging Mitte Dezember live – damit wurde das gesamte Deployment über mehr als 100 Hotels in nur zwei Monaten abgeschlossen. Im Durchschnitt wurden sieben Hotels pro Tag angebunden, wobei Spitzenwerte von bis zu neun Hotels pro Tag erreicht wurden.

Angesichts des Projektumfangs bestand eine der größten Herausforderungen in der Zertifizierung neuer Integrationen, der Durchführung von Datenmigrationen sowie der Berücksichtigung unterschiedlicher operativer Anforderungen innerhalb des Hotelportfolios. Zur Bewältigung dieser Komplexität strukturierte Shiji das Programm in dedizierte Workstreams, unterstützt durch bereichsübergreifende Taskforces mit Spezialisten aus verschiedenen Abteilungen. Dieses Modell ermöglichte es Fachexperten, sich auf ihre jeweiligen Bereiche zu konzentrieren, während durch zentrale Koordination und Governance die Gesamtsteuerung sichergestellt wurde.

„Einen Rollout dieser Größenordnung umzusetzen, erfordert mehr als nur starke Technologie“, sagte Alfredo Goldin, Senior Project Manager bei Shiji. „Klare Workstream-Strukturen, konsequente Governance und transparente Kommunikation mit allen Stakeholdern waren entscheidend, um die Komplexität zu steuern und ein erfolgreiches Ergebnis zu liefern.“

Ein tiefes Verständnis des Kundengeschäfts sowie eine klare und konsistente Kommunikation erwiesen sich als essenziell, um die Komplexität des Projekts zu managen und die Zeitpläne einzuhalten.

Der erfolgreiche Rollout unterstreicht Shijis Fähigkeit, Hotelgruppen im großen Maßstab zu unterstützen und Enterprise-PMS-Implementierungen in komplexen Multi-Property-Umgebungen umzusetzen, und dient als Grundlage für zukünftige Großprojekte weltweit.